FDE01前线交付
实践手册 05

从一次具体经历开始研究

先问发生了什么,再判断为什么。

本页内容本章内容思考与讨论对应练习

本章内容

与其问“你通常怎么做”,不如请对方讲最近一次实际经历。沿着开始原因、行动、等待和意外逐步追问,先听清楚,再解释或提出方案。

分开记录原始资料、你观察到的事、对原因的解释,以及它会怎样影响决定。保留相互矛盾的说法,用后续观察或访谈区分可能的原因,不要靠多数意见消除分歧。

什么时候可以停止研究?当你已有足够资料支持下一步,而且重要的未知都有后续处理安排。访谈数量本身不是标准;如果访谈结果不会影响任何决定,先重新明确研究目的。

把观察连接到决定
把观察连接到决定注明来源、时间和负责人。结果可能让你改变原来的猜测;还不清楚的事写明待确认。事实发生了什么?假设什么仍待验证?决定谁选择哪条路径?结果实际改变了什么?复核或修正假设
注明来源、时间和负责人。结果可能让你改变原来的猜测;还不清楚的事写明待确认。左右滑动查看完整图表。

思考与讨论

如果你偏好的解释是错的,下一轮要找什么?

对应练习

继续阅读下方链接的课程,完成其中的练习。用对应模板写下你的判断、依据和待确认的问题,再按检查清单修改。有同伴时,互相看看哪些地方还不清楚。