FDE01前线交付
实践手册 13

判断用户是否真正用起来了

看实际任务是否完成,也看工作量转移给了谁。

本页内容本章内容思考与讨论对应练习

本章内容

计算使用情况时,先确定符合条件的任务总数。再记录能否访问、是否尝试、是否完成、是否放弃或拒绝,以及有没有寻求支持。账户数量不能说明日常工作已经改变。

了解用户不用的原因:权限、考核目标、流程、质量、风险、技能或支持,哪一项出了问题?如果没有权限或夜班无人接手,加培训也解决不了。

把改进写成一个可检查的计划:改什么、希望哪个行为变化、怎样观察、什么情况下撤回。支持请求和处理记录也能帮助判断是否可以扩大使用。

课程中的五个交付阶段
课程中的五个交付阶段可以按这个顺序学习和练习。发现新情况、风险或权限变化时,回头检查前面的判断。了解分工角色与责任找准问题了解实际工作设计方案分工与风险评估试用测试与支持价值与交接接手与反馈持续更新:事实 / 假设 / 决定 / 结果
可以按这个顺序学习和练习。发现新情况、风险或权限变化时,回头检查前面的判断。左右滑动查看完整图表。

思考与讨论

你有没有把用户合理拒绝误算为失败?

对应练习

继续阅读下方链接的课程,完成其中的练习。用对应模板写下你的判断、依据和待确认的问题,再按检查清单修改。有同伴时,互相看看哪些地方还不清楚。