本章内容
问题说明要包含使用者、情境、困难和后果。观察记录告诉你发生了什么，对原因的解释仍可能有错；把两者分开写。
逐步检查：系统能力是否改变了人的行为，行为是否改善业务结果，业务结果是否转化成财务收益。同时检查效率提高后，返工、错误或额外工作有没有增加。
保留不用 AI 的办法，并写清什么时候停止。发现调整流程更合适，或者项目不值得继续，也是一项有用的交付判断。
把观察连接到决定
思考与讨论
什么结果会让你建议不用 AI？
对应练习
继续阅读下方链接的课程，完成其中的练习。用对应模板写下你的判断、依据和待确认的问题，再按检查清单修改。有同伴时，互相看看哪些地方还不清楚。