FDE01前线交付
实践手册 01

系统能运行,工作能改变

既要检查系统,也要了解使用它的人。

本页内容本章内容思考与讨论对应练习

本章内容

系统问题可能是响应慢、回答错误、越权或无法恢复;工作中的问题可能是大家退回旧工具、主管不再支持,或新增工作没人接手。这些问题不一定会触发报警,需要你主动了解。

说明项目进展时,把系统表现和实际使用情况一起讲清楚。演示成功后,还要检查真实任务、例外、权限和支持。一个指标变好,不能说明所有环节都已经改善。

试着找与你的判断不一致的情况:谁还没使用系统?哪个班次遇到困难?谁比以前多做了工作?如果什么问题都没找到,也检查一下是否只看了容易成功的场景。

课程中的五个交付阶段
课程中的五个交付阶段可以按这个顺序学习和练习。发现新情况、风险或权限变化时,回头检查前面的判断。了解分工角色与责任找准问题了解实际工作设计方案分工与风险评估试用测试与支持价值与交接接手与反馈持续更新:事实 / 假设 / 决定 / 结果
可以按这个顺序学习和练习。发现新情况、风险或权限变化时,回头检查前面的判断。左右滑动查看完整图表。

思考与讨论

你能最早发现哪些使用或协作问题?谁会处理?

对应练习

继续阅读下方链接的课程,完成其中的练习。用对应模板写下你的判断、依据和待确认的问题,再按检查清单修改。有同伴时,互相看看哪些地方还不清楚。